Vos produits n’auront jamais été
si bien suivis
Une Single Source of Truth…
et zéro prise de bec
Bénéficiez d’une vision commune et à jour dans une seul et unique solution de gestion produit. L’avantage ?
- Le partage d’une Single Source of Truth : une seule version de la roadmap produit, du planning des événements marketing, des verbatims clients…
- Le Marketing anticipe sa communication sur les nouvelles fonctionnalités.
Les Sales s’appuient sur la roadmap pour convaincre.
Les équipes produit récupèrent des informations terrain pertinentes.
- Une gestion fine des vues et des autorisations pour que chaque équipe accède uniquement aux informations qui lui sont utiles.
Envie d'en savoir plus ?
Parlons peu, parlons bien. Vous vous demandez si Suivi peut vous aider ? Vous voulez plus de détails sur ses fonctionnalités ? Notre équipe est là pour vous.
Pour toute assistance technique, rendez-vous sur notre centre d’aide.
On vous dit tout sur notre solution de gestion produit
Mon organisation peut-elle vraiment piloter tout le cycle de vie de mon produit depuis Suivi ?
Oui, Suivi vous permet de gérer l’ensemble du cycle de vie. La plateforme contient des templates dédiés aux équipes R&D. Surtout, elle est hautement personnalisable. Transformez-la en outil de gestion de produit pour :
- suivre la création et le développement du produit – par exemple l'implémentation de nouvelles fonctionnalités ;
- piloter les actions inter-équipes pour le Go-to-Market ;
- mettre à disposition les informations produit auprès du marketing et des ventes ;
- avoir une vue claire sur les remontées terrain des équipes commerciales ;
- créer et maintenir des catalogues de produits complets directement dans la plateforme.
Puis-je créer et maintenir à jour facilement des fiches produits ou un catalogue produit sur la plateforme ?
Bien sûr ! Grâce à la mise en page no-code, à de nombreuses vues (Kanban, Bento, listes…) et à l’intégration d’images, de fichiers et de liens, vous pouvez facilement créer un catalogue et des fiches produits… puis les mettre à jour quand vous le souhaitez.
J’en ai marre que le marketing ne soit pas prêt lors des lancements. Comment le template Go-to-Market assure-t-il la coordination avec les équipes marketing, Sales et juridique ?
Le template Go-to-Market rend visibles les étapes critiques du processus produit souvent seulement visibles par la R&D et assure la coordination entre les membres de l’équipe.
Ajoutez des jauges de progression et des statuts, taguez les membres de vos équipes pour demander des informations supplémentaires, et échangez par commentaires dans les cartes associées à chaque étape du processus.
Vous profitez ainsi d’une visibilité optimale sur l’évolution des actions marketing. Grâce à cet outil, vous gérez efficacement les lancements de produits et évitez les silos.
J’ai du mal à donner de la visibilité au marketing sur l’avancée de la roadmap. Comment faire ?
Vous pouvez inviter les équipes marketing sur une vue dédiée de la roadmap. Grâce à la clarification des statuts et de l’avancement des étapes, elles ne communiqueront que sur les développements validés. De quoi leur fournir une vision du produit à jour, et éviter la diffusion d’informations incomplètes ou prématurées !
La gestion des autorisations est-elle précise ? Comment s'assurer que le service commercial ne voit pas les détails techniques de mon développement produit ?
Oui, vous pouvez créer des rôles métiers pour chaque service avec une gestion fine des permissions de lecture, écriture, modification ou commentaire.
Vous pouvez aussi masquer des attributs, limiter l’accès à certaines vues, ou même créer une version d’une même vue (calendrier, kanban…) par équipe, afin de montrer ou de cacher les informations selon les besoins.
Combien de temps faut-il pour exporter le statut du produit au format slides pour la Direction ?
Grâce au bouton « Diaporama », l’affichage au format slides est instantané ! Vous pouvez aussi activer un mode « édition » pour ajuster l’apparence des attributs directement en mode slide et maîtriser la présentation finale.
Votre outil de gestion produit est-il conçu pour gérer à la fois les sprints (méthode agile) et les checklists de recette produit (contrôle qualité) ?
Oui, notre outil de gestion produit est conçu pour gérer efficacement les sprints aussi bien que les checklists de recette produit.
Suivi est idéal pour les sprints Scrum :
- il offre une transparence totale grâce au partage de données produit ;
- il facilite la collaboration et le feedback constant grâce aux fonctionnalités de communication inter-outils ;
- il vous aide à prioriser des tâches et à définir des deadlines claires ;
- il permet de visualiser l’avancée de chaque projet avec des vues différentes (roadmap, Gantt…) ;
- il stocke tous les documents clés, des livrables produits aux user stories.
Pour la recette produit, vous pouvez créer des templates de process (Kanban, Gantt, feuille de route) et ajouter des checklists directement dans les cartes pour ne rien oublier !
Peut-on synchroniser la roadmap avec l'avancement des développements (via Azure Devops, par exemple) et les afficher sur une seule vue ?
Oui, Suivi permet de synchroniser votre roadmap produit avec l’avancement des développements, notamment dans Azure DevOps. Vous disposez ainsi d’une vue unique et à jour de votre produit, facilitant l’alignement des équipes et le suivi de chaque étape du développement.
C'est l’un des meilleurs outils de gestion pour l'interopérabilité avec ces outils.
La solution peut-elle m'aider à anticiper la dette technique et à prioriser les bugs critiques ?
Encore oui ! Suivi vous permet de repérer rapidement les tâches générant de la dette technique grâce à l’attribution de statuts spécifiques et à une vue dédiée ou à un dashboard.
Vous pouvez aussi classer les bugs par niveau de criticité et utiliser un template de suivi dédié pour prioriser les actions à mener. Enfin, un tableau de bord personnalisé vous donnera les indicateurs de performance nécessaires pour gérer efficacement les priorités.
